從配角到主唱:產(chǎn)學(xué)研是秘密武器 |
發(fā)布日期:2012-12-31 09:58:53 來(lái)源:鍛壓機(jī)床 瀏覽: |
|
在全國(guó)鍛壓機(jī)床行業(yè),一提起華魯鍛壓,業(yè)內(nèi)人士都豎起大拇指。曾有專家表示,世界上規(guī)格最大的船用數(shù)控卷板機(jī)的發(fā)明,對(duì)造船業(yè)的影響將不亞于當(dāng)年萬(wàn)噸水壓機(jī)對(duì)鍛造行業(yè)的意義。 對(duì)華魯鍛壓來(lái)說(shuō),新產(chǎn)品不斷面世的背后,有位外國(guó)專家居功至偉——德國(guó)專家馬藤。作為世界鍛壓機(jī)床行業(yè)的頂級(jí)專家,這位已經(jīng)74歲高齡的老人近幾年不知疲倦地在泰安—北京—德國(guó)之間飛來(lái)飛去。與華魯鍛壓的技術(shù)人員一道,定戰(zhàn)略,施步驟,乃至最終實(shí)驗(yàn)研發(fā)成型。 民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)面臨著內(nèi)外部環(huán)境、創(chuàng)新資源等因素影響較大,與其他形態(tài)的企業(yè)相比,資源較少,必須自己去爭(zhēng)取。而化解內(nèi)外部制約、加快資源集聚、創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)的重要支撐,就是產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新。 宏康集團(tuán)確立的原則是引進(jìn)人才與培養(yǎng)內(nèi)部人才并駕齊驅(qū),而關(guān)鍵紐帶就是產(chǎn)學(xué)研合作。宏康集團(tuán)目前有高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才32人。這支隊(duì)伍成為推進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。隨著發(fā)展,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問題、難題越來(lái)越多,很多問題亟須破解。近幾年來(lái),宏康集團(tuán)充分利用社會(huì)資源,分別與國(guó)際高端板料精整裝備供應(yīng)商——德國(guó)西馬克、森得維克、韓國(guó)大鉉、SCE、日本本田和臺(tái)灣騰騏等開展了多種形式的合作;并與清華大學(xué)、山東大學(xué)、濟(jì)南鑄造鍛壓機(jī)械研究所等院所建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 而華魯鍛壓崛起的秘密就在于科技創(chuàng)新。企業(yè)確立以“數(shù)控化、大型化、特異化”為主攻方向,實(shí)施重大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。500多名員工中30%以上是技術(shù)人員,研發(fā)投入達(dá)到銷售額的5.5%,還聘請(qǐng)多名國(guó)內(nèi)外專家,掌握了鍛壓行業(yè)的高精尖技術(shù),研制出五大系列300多種規(guī)格的新產(chǎn)品,獲得45項(xiàng)國(guó)家專利,起草了3種產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 |
|
上一篇:
從小作坊到骨干企業(yè):拒絕模仿,擁抱創(chuàng)新 |
下一篇:
“十八大”使民營(yíng)企業(yè)家看到更多的奔頭 |
|
|
|
|