2012年11月8日，由莞韶園舉辦的第二屆廣東裝備制造業(yè)國際高峰論壇在韶關(guān)召開。來自海內(nèi)外機(jī)械裝備行業(yè)專家學(xué)者和企業(yè)精英對(duì)接碰撞，現(xiàn)場掀起一場頭腦風(fēng)暴。中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)秘書長張彥敏認(rèn)為，智能制造將引起制造業(yè)革命風(fēng)暴，將使得企業(yè)人力需求大幅下降，勞動(dòng)力成本投入越來越小，訂單交貨期越來越縮短，而傳統(tǒng)的自上而下的集中經(jīng)營方式，也將被分散的經(jīng)營方式所取代。
智能制造將引起制造業(yè)革命風(fēng)暴
改革開放30年，發(fā)達(dá)國家把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，也沒有人覺得中國有威脅，中國面對(duì)的是非常好的外部發(fā)展環(huán)境；而現(xiàn)在不同，發(fā)達(dá)國家意識(shí)到要重新塑造制造業(yè)，他們認(rèn)為把制造業(yè)遷回去的大好時(shí)機(jī)到了，制造業(yè)“逆轉(zhuǎn)移”態(tài)勢已經(jīng)開始。與此同時(shí)，越南、印度等發(fā)展中國家，成本更低的優(yōu)勢，使得國際訂單轉(zhuǎn)移，中國制造轉(zhuǎn)向越南制造。面臨雙向擠壓，如何把世界制造中心留在中國？
答案只有一個(gè)，中國制造業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，而轉(zhuǎn)變發(fā)展方式從技術(shù)路線考慮，就是要大力發(fā)展數(shù)字化、智能化制造。對(duì)于美國提出要重新塑造美國制造業(yè)未來，以及美國專家提出的“人工智能+機(jī)器人+數(shù)字制造”，我們既要分析借鑒，又不能盲從。
中國是裝備制造第一大國，近年來，由于勞動(dòng)力成本大幅上升，企業(yè)采用自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化裝備積極性日漸高漲。智能制造是制造自動(dòng)化、制造數(shù)字化發(fā)展的必然結(jié)果和高級(jí)階段。將使人力成本大幅下降，勞動(dòng)力成本越來越小，訂單越來越交貨期縮短，傳統(tǒng)自上而下集中經(jīng)營的方式將被分散的經(jīng)營方式取代。
中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)并不是沒出路
一些后發(fā)、成本更低的國家，像東盟他們想完全替代中國的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)也是不可能的，因?yàn)橹袊膭趧?dòng)力體量很大，加上勞動(dòng)力的素質(zhì)比他們高，產(chǎn)業(yè)配套能力比他們強(qiáng)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在未來很長的一段時(shí)間需要，但企業(yè)要提高水平做到精致化生產(chǎn)。
同時(shí)，培育新的商業(yè)模式，現(xiàn)在很多企業(yè)在國際市場上競爭都是單打獨(dú)斗，單打獨(dú)斗是打不贏的，要培育新的增長模式，在國內(nèi)形成供應(yīng)鏈體系、價(jià)值鏈體系，生產(chǎn)服務(wù)相連接，降低成本，以供應(yīng)鏈的形式進(jìn)入國際市場，這是當(dāng)代國際競爭的一種新的方式。
廣交會(huì)是老的平臺(tái)，現(xiàn)在已經(jīng)有很多新平臺(tái)，貿(mào)易投資洽談會(huì)，以及各種雙邊、地區(qū)性的貿(mào)易投資經(jīng)濟(jì)合作論壇以及像義烏國際商品市場的平臺(tái)。如果莞韶產(chǎn)業(yè)園要成為新的有出口優(yōu)勢的基地，也應(yīng)當(dāng)考慮和國際商務(wù)平臺(tái)相銜接，或者是和珠三角的國際商務(wù)平臺(tái)銜接，這樣就能夠誕生新的國際商務(wù)平臺(tái)，能夠減少交易的成本。
未來中國仍然需要大量的出口，在國際市場上會(huì)遇到很多的貿(mào)易摩擦，有條件的企業(yè)需要到海外建立新的營銷渠道。目前，中國的對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)在很典型的是離岸貿(mào)易的競爭力，競爭力只能到離開中國口岸為止，外面的競爭力是由國外的服務(wù)供應(yīng)商來增加的，中國的企業(yè)還沒有很成熟的國際營銷渠道。競爭力只停留在生產(chǎn)領(lǐng)域，流通領(lǐng)域很弱。 |
